Corsi di
Corsi in presenza, Sviluppo Soft Skill

Obiettivo del corso

La gestione delle riunioni è una delle competenze fondanti di qualsiasi ruolo manageriale e professionale. Le tecniche sono molteplici ma accomunate da regole di base semplici che è fondamentale conoscere.

Il corso consentirà di sviluppare le competenze necessarie ad iniziare un percorso di miglioramento orientato all’efficacia gestionale dei meeting sia in termini di organizzazione, sia in termini di partecipazione, anche a distanza.

Obiettivi:

• Impostare riunioni in linea con le aspettative dei partecipanti
• Conoscere le regole di base per la progettazione del meeting
• Riflettere sul proprio stile di gestione delle riunioni
• Acquisire le tecniche di gestione delle situazioni difficili

Contenuti Didattici

1. La riunione come esigenza e ragione di incontro organizzativo
   • Le diverse responsabilità tra chi deve organizzare, deve condurre, deve partecipare
   • Le 6 differenti tipologie di riunioni in relazione al livello organizzativo
   • La riunione come forma comunicativa ad alto valore manageriale
2. Organizzazione e preparazione della riunione
   • Obiettivo e contenuti della riunione
   • Identificazione dei partecipanti, convocazione e ordine del giorno: chiarezza e coinvolgimento rispetto ai risultati da raggiungere
   • Elaborazione della scaletta e tempificazione delle fasi
   • Aspetti logistici ottimali
3. Gestione della riunione
   • Accoglienza dei partecipanti e apertura
   • Le differenti fasi della riunione
   • Il rapporto tra organizzatore della riunione e i partecipanti
   • Chiusura e follow up
4. Strumenti metodologici e operativi per la gestione dei meeting
   • Conoscenza delle dinamiche fondamentali di un gruppo di lavoro rispetto ai suoi componenti (abituali, non abituali, interni o esterni al gruppo,….)
   • La comunicazione in riunione e i tool necessari
   • La leadership circolare all’interno della riunione
   • I 6 problemi più frequenti in riunione e come affrontarli con successo
   • La gestione dei meeting virtuali a distanza: le specificità di cui tenere conto
5. La valutazione della riunione
   • Il piano d’azione
   • L’analisi a posteriori dell’andamento del meeting
   • Suggerimenti per le riunioni future

Durata

8 ore – Formazione in aula

Destinatari

Tutti i professionisti ed i manager a cui sia richiesto di condurre o di prendere parte ad una riunione

Sede di svolgimento

Il corso si svolgerà presso la sede dell’ENADIL sita in Viale Pier Luigi Nervi – C.C.le Latinafiori – Torre 5 Gigli Scala A – Latina. 

Metodologia

I docenti, qualificati e certificati con anni di esperienza nella didattica, utilizzano un metodo d’insegnamento basato principalmente su esercitazioni e simulazioni al fine di fornire all’allievo un apprendimento che risulti avere dei riscontri pratici e veloci nella realtà lavorativa quotidiana.

Materiale didattico

Libro di testo/Dispense.

Certificazione

Attestato di frequenza ENADIL

Costi